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当社では店舗事業において
・現場への指示情報の伝達
・実績に繋がる行動の追跡
・マネージャーやSVの生産性
という3つの課題を抱えており、店番長の導入を決めました。

店番長は各スタッフの情報確認状況まで追うことができるため、周知のスピードと確実性が飛躍的に上がりました。
さらにルーチン報告機能を使い、各スタッフの実施件数等を追跡することで取り組み徹底を図ることができ、報告の集計もワンタッチでできるのでマネージャー、SVの作業時間を圧縮できたことで本部と店舗はともに売上向上に集中することができるようになりました。