新しいリンコムに向けて

明けましておめでとうございます。
本年も宜しくお願いいたします。

今年は、リンコムが創業し29年になります。
企業30年説というものを考えると、今年はある意味節目の年であり、準備の年であると思っています。

企業は、単に長く続けていれば良いと言うものではないと思います。
これまでは、日本社会が社員の雇用を守るためなどといい、生産性の低い企業を延命してきましたが、労働供給制約時代ではこの考えが社員を不幸にしてしまいます。

やはり会社として大事な点は、

  • 世の中や社会に貢献し、必要とされること
  • その為に、高い価値を提供出来るようにすること
  • そして、お客様とWin-Winの関係になること

だと思います。
我々であれば、チェーンストアというお客様の進化や成果創出に貢献できる、製品やサービスを創造し続けることだと思います。

今までは現場目線で突き進んで来ましたが、2025年は、原点に返りゼロベースで会社を見つめなおし、新しいリンコムを作って行きたいと思います。

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■本のご紹介
店番長ビジネスを通じて学んできた実行力UPのノウハウを、ダイヤモンド社の協力のもと『実行力100% チェーンストア企業の業績を上げる業務指示のすごい手法』と題した1冊の本にまとめました。
実際の現場で蓄積してきた貴重なノウハウを公開するのは、もったいない気もしましたが、1社でも多くのチェーンストア企業様のお役に立てるのであればと想い出版させて頂きました。
自分でいうのもなんですが良くまとまっていると思います。実際、読んで頂いたお客様からもご好評を頂いておりますので、ご興味ある方は是非ご覧ください。
・ダイヤモンド社
https://www.diamond.co.jp/book/9784478113141.html
・Amazon
https://www.amazon.co.jp/dp/4478113149/

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労働供給制約社会に必要な付加価値労働生産性の向上